{"id":22132,"date":"2020-03-09T14:14:43","date_gmt":"2020-03-09T14:14:43","guid":{"rendered":"https:\/\/tkhamann.com\/portfolio_page\/simulationsbasierte-erzeugungsstrategie-fur-ein-groses-energieunternehmen"},"modified":"2020-08-18T11:09:46","modified_gmt":"2020-08-18T11:09:46","slug":"simulationsbasierte-erzeugungsstrategie-fuer-ein-grosses-energieunternehmen","status":"publish","type":"portfolio_page","link":"https:\/\/tkhamann.com\/de\/portfolio_page\/simulationsbasierte-erzeugungsstrategie-fuer-ein-grosses-energieunternehmen","title":{"rendered":"Simulationsbasierte Erzeugungsstrategie f\u00fcr ein gro\u00dfes Energieunternehmen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Energie & Versorgung<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Simulationsbasierte Erzeugungsstrategie f\u00fcr ein gro\u00dfes Energieunternehmen<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tHerausforderungen\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Stark negativer Kapitalwert f\u00fcr das Erzeugungsportfolio (eigene Kraftwerke sowie Beteiligungen und Kontrakte) \u00fcber die n\u00e4chsten zehn Jahre \u2013 trotz Ber\u00fccksichtigung schon definierter aber noch nicht realisierter Kostensenkungsma\u00dfnahmen<\/p>

\u00a0<\/p>

Dringender Handlungsbedarf, um den Kapitalwert des bestehenden Portfolios durch operative und strukturelle Ma\u00dfnahmen zu verbessern<\/p>

\u00a0<\/p>

Limitierte Wachstumsm\u00f6glichkeiten:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tGas- und Dampf-Kraftwerke mit Kraft-W\u00e4rme-Kopplung (GuD-KWK) heftig umk\u00e4mpft; Attraktivit\u00e4t anderer Technologien stark begrenzt<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAktiva-Akquisitionen opportunistisch m\u00f6glich; jedoch wegen des hohen Preisniveaus \u00fcberlegene F\u00e4higkeiten erforderlich<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Zus\u00e4tzliche Risiken aufgrund der Unsicherheit hinsichtlich der zuk\u00fcnftigen Entwicklung der Kohlepreise sowie einer CO\u2082-Emissionsabgabe<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tL\u00f6sungsansatz\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Entwicklung eines quantitativen Modells zur Simulation der zuk\u00fcnftigen Entwicklung des Erzeugungsmarkts mittels der System-Dynamics-Methodik<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Analyse der aktuellen Kosten- und Erl\u00f6ssituation sowie Ableitung weiterer kostensenkender bzw. wertsteigernder Ma\u00dfnahmen<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Durchf\u00fchrung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse sowie eines Grob-Benchmarking<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Entwicklung eines Business Case zur Vorgabe der Zielkosten f\u00fcr das bestehende Kraftwerksportfolio und die kontrahierten Kapazit\u00e4ten<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Identifikation von Quellen m\u00f6glicher Wettbewerbsvorteile und Ableitung strategischer Handlungsoptionen unter Anwendung von Spieltheorie<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Unterst\u00fctzung der Ergebniskommunikation
    (z.B. mit Kraftwerksdirektoren)<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tErgebnisse\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Erzeugungsportfolio entlang folgender Hauptstellhebel optimiert:<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBetriebs- und Instandhaltungskosten der (teil-)eigenen Kraftwerke an Industrie-Benchmarks ausgerichtet<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tUnprofitable Kraftwerksbl\u00f6cke\/Standorte verkauft bzw. stillgelegt<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tKontrahierte Kapazit\u00e4ten weiter konsolidiert bzw. erfolgreich nachverhandelt<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tModerate Aus\u00fcbung der eigenen Marktmacht bei Ausschreibungen in die Wege geleitet<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBezugspreis f\u00fcr Braunkohle durch Nachverhandlungen gesenkt<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Selektive internationale Expansion durch Neubau von Gas- und Dampf-Kraftwerke mit Kraft-W\u00e4rme-Kopplung (GuD-KWK) initiiert<\/p>

      \u00a0<\/p>

      Vision und Konzept f\u00fcr k\u00fcnftige Rolle als durch Verm\u00f6genswerte abgesicherter Weltklasse-Energieh\u00e4ndler in Marktmacher-Position erarbeitet<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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