Automobil & Mobilität
Entwicklung der CO₂-Strategie für einen Premium-Pkw-Hersteller
Erfordernis zur stärkeren Berücksichtigung von CO₂ als wesentlichen Treiber für die Produkt- bzw. Aggregatestrategie aufgrund erheblicher Veränderungen des Verbraucherverhaltens und der gesetzlichen Anforderungen
Ergänzung der bislang dominanten Technologieorientierung durch eine stärkere Marktorientierung
Notwendigkeit zur interdisziplinären Einbindung der Bereiche Marketing & Vertrieb sowie Forschung & Entwicklung zur Erzielung nachhaltiger und unternehmensweit akzeptierter Ergebnisse
Durchführung einer Treiber- und Trendanalyse zu den Aspekten Gesetzgebung, Kundenverhalten, Wettbewerb und ‚Total Cost of Ownership‘ (TCO) für die wesentlichen Kernmärkte
Darauf aufbauende Formulierung verschiedener Szenarien zur Ableitung der potentiellen Entwicklung der Märkte und des damit einhergehenden Absatzvolumens
Identifikation strategischer Handlungsoptionen, insbesondere zur Absicherung des geplanten Absatzes und Umsatzes
Priorisierung der Handlungsoptionen entsprechend ihrer Relevanz für die Erreichung der gesetzten Ziele
Beschreibung der bereichsübergreifenden CO₂-Strategie in einem Operating Model zur Realisierung mit neuen Verantwortlichkeiten und Rollen entlang der relevanten Prozesse
Ausarbeitung eines Umsetzungsplans
Klares Verständnis der gesetzlichen und Marktanforderungen sowie der globalen für die CO₂-Emissionen relevanten Trends geschaffen
Tragfähiges Fundament für produktstrategische Entscheidungen gelegt
CO₂-Problematik durch die Bestellung eines CO₂-Steuerkreises als übergeordnetes Entscheidungsgremium nun fest im Prozeß zur Festlegung der Produktstrategie verankert
March 2021
The 2021 ranking ‘Beste Unternehmensberater [Best Management Consultants]’ by the German business magazine brand eins and the business data portal Statista has just been published.
T. K. HAMANN takes a top position in this with a shared second place in the field of ‘Sales, After Sales, CRM.’ In addition, we are honored for the sector ‘Auto & Suppliers’ and the functional area ‘Strategy Development.’
We are grateful to all our clients, the entire team, and business partners who have worked with us since our founding in late 2016. Together, we will continue to consequently pursue quality leadership in our disciplines.
For this year’s ranking, 2,334 colleagues determined the best management consultancies according to their perception by industry and functional practice area. Subsequently, assessments were obtained from the clients. For this purpose, 1,100 senior executives were provided with a list of the recommended consultancies for each industry and work area clients via online survey; another 234 senior executives (Head of Strategy, Head of Business Development, etc.) from DAX, M-DAX, S-DAX and Tec-DAX companies were specifically invited to participate in the survey.