Unsere Projekterfahrung

Erstellung einer globalen Benchmarking-Studie zur Vertragsgestaltung zwischen Automobilherstellern und ihren Zulieferern bezüglich Cyber-Sicherheit

Optimierung des Neuwagenverkaufs mittels strukturierter Vertriebssteuerung für eine operative Autohandelsgesellschaft

Identifikation und Bewertung möglicher Anwendungen opto-elektronischer Technologien für zukünftige Mobilitätslösungen

Erlangung eines tiefgreifenden Verständnisses der Anforderungen an Telematiklösungen für Nutzfahrzeughersteller

Erstellung von Fallstudien zu aktuellen Standards und Best Practices des Vertriebs von High-End-Luxusautos entlang der Customer Journey

Commercial Due Diligence im Hausverwaltungssektor für einen europäischen Private-Equity-Investor

Entwicklung und Prüfung des Business Case für innovative elektro-optische Anwendungen

Industrietrendanalysen und Marktstudie für eine asiatische EV-Marke, die ihren Eintritt in globale Märkte vorbereitet

Portfoliostrategie für ein Geschäftsfeld eines wachstumsstarken Technologieunternehmens

Ausarbeitung eines Fahrplans zur Entwicklung und Kommerzialisierung für eine Core-Shell-Rubber (CSR)-Dispersion für Verbundwerkstoffe

Operational-Excellence-Programm für einen Luftfahrtkonzern

Evaluation der Chancen im Bereich Urban Air Mobility für einen Luft- und Raumfahrtkonzern

Vorbereitung der strategischen Transformation eines Unterhaltungskonzerns

Umsetzung eines Programms zur weiteren Professionalisierung des Retail-Netzes eines Premium-Pkw-Herstellers

Arbeitsrechtskonformer Einsatz externer Mitarbeiter im F&E-Ressort eines Pkw-Herstellers

Marktstudie bezüglich der Möglichkeiten zur Differenzierung eines großen ICT-Anbieters

Connectivity- und Telematikstrategie für die Van-Sparte eines Automobilherstellers

Vorbereitung des Fast-Track Rollout einer Connectivity-Strategie für Pkw

Connectivity- und Telematikstrategie für die Pkw-Sparte eines Automobilherstellers

Wachstumsstrategie für einen internationalen Konzern im TIC-Sektor

China-Strategie für einen großen deutschen Automobilhersteller

Vorbereitung eines Prozeß-Benchmarking zwischen zwei Nfz-Herstellern

Konzeption und Einführung eines Performance-Managements

Optimierung des Wholesale- und Retail-Netzwerks eines Pkw-Herstellers

Unternehmensprogramm ‚Produkt- und Prozeßqualität‘ für einen Pkw-Hersteller

Gebrauchtwagen- und Flottenstrategie für den chinesischen Markt

Definition eines Programms zur Organisationsentwicklung im Grenzschutz

Wettbewerbsanalyse für einen türkischen Bushersteller

Entwicklung eines innovativen Vertriebs- und Servicekonzepts für einen Pkw-OEM

Risikoanalyse für das gesamte chinesische Retail-Netz eines Automobilherstellers

Prozeßoptimierung ‚Operativer Vertrieb‘ bei einem Sportwagenhersteller

Entwicklung der CO₂-Strategie für einen Premium-Pkw-Hersteller

Prozeßoptimierung ‚Informationssysteme‘ bei einem Sportwagenhersteller

Wachstumsstrategie für einen großen deutschen Nutzfahrzeughersteller

Gestaltung des Groß- und Direktkundengeschäfts für eine Pkw-Marke

Systematisierung der Planung/Steuerung der Kosten für neue Pkw-Entwicklungen

Knowhow-Aufbau zur Kommerzialisierung von Innovationen

Analysen zur langfristigen Existenzsicherung von Kulturorchestern

Zielkostenableitung für eine in der Entwicklung befindliche Pkw-Baureihe

Erhöhung des finanziellen Spielraums für ein deutsches Orchester (TVK A)

Wachstumsstrategie für einen großen deutschen Automobilhersteller

Etablierung eines Businessplan-Wettbewerbs in Österreich

Simulationsbasierte Erzeugungsstrategie für ein großes Energieunternehmen

Aufbau von spezifischem Wissen zur Generierung von profitablem Wachstum