T. K. HAMANN | Wachstumsstrategie für einen internationalen Konzern im TIC-Sektor

Prüfung, Inspektion & Zertifizierung (TIC)

Wachstumsstrategie für einen internationalen Konzern im TIC-Sektor

Wie können die bisherigen bottom-up und in unterschiedlichen Formaten erarbeiteten Arbeitsstände der einzelnen Geschäftsbereichsstrategien zu einer konsistenten Wachstumsstrategie auf Ebene der gesamten Unternehmensgruppe konsolidiert werden?

Konzeptionelle Angleichung der bisherigen Arbeitsstände der verschiedenen Geschäftsbereichsstrategien durch Top-down-Vorgabe einer einheitlichen Analysestruktur

Unterstützung bei der Durchführung zwischen den Geschäftsbereichen vergleichbarer Analysen:

Unterstützung des Vorstands bei der Konsolidierung der Geschäftsbereichsstrategien zu einer konsistenten Wachstumsstrategie auf Ebene der gesamten Unternehmensgruppe

Teilbereichsstrategien überarbeitet sowie Gesamtstrategie entwickelt und vom Führungskreis beschlossen

Erarbeitete Gesamtstrategie seitens des Vorstands dem Aufsichtsrat vorgestellt und von diesem – mit leichter Reduktion der ambitionierten, aber realistischen Ziele – bestätigt

Umsatz in 5 Jahren nach Projektabschluß um insgesamt ca. 35% gesteigert