Private Equity
Commercial Due Diligence im Hausverwaltungssektor für
einen europäischen Private-Equity-Investor
Verkaufsangebot eines überregional aktiven An-bieters von Dienstleistungen der Hausverwaltung
Bekundung von Kaufinteresse durch den Klienten, einem Private-Equity-Unternehmen, zur wertstei-gernden Ergänzung des bestehenden Portfolios
Erfordernis zur Abgabe eines unverbindlichen Angebots, um ggf. in exklusive Verhandlungen und eine damit einhergehende Weiterführung der Due Diligence einzutreten
Durchführung von Recherchen und Datenanalysen zur Überprüfung verschiedener Kernhypothesen in bezug auf die Attraktivität des Ziel-Unternehmens, insb. zu:
Identifikation der strategischen Kernfragen anhand beobachtbarer archetypischer Strategien von Wettbewerbern des Ziel-Unternehmens, insb. bzgl.:
Beschreibung und Diskussion der archetypischen Strategien anhand von Fallstudien zu herausragenden Wettbewerbern
Erste grobe Einschätzung der Attraktivität des Ziel-Unternehmens erarbeitet und abgegeben
Kritische Punkte, jedoch keine ‘Red Flags’ addressiert
Unverbindliches Angebot mit dem Ziel exklusiver Verhandlungen seitens des Klienten (potentieller Käufer) an Verkäuferseite abgegeben
Verhandlungsprozeß – und damit auch die Due Diligence – durch die Verkäuferseite zugunsten eines anderen Mitbieters beendet
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