Private Equity

Commercial Due Diligence im Hausverwaltungssektor für
einen europäischen Private-Equity-Investor

Herausforderungen

Verkaufsangebot eines überregional aktiven An-bieters von Dienstleistungen der Hausverwaltung

 

Bekundung von Kaufinteresse durch den Klienten, einem Private-Equity-Unternehmen, zur wertsteigernden Ergänzung des bestehenden Portfolios

 

Erfordernis zur Abgabe eines unverbindlichen Angebots, um ggf. in exklusive Verhandlungen und eine damit einhergehende Weiterführung der Due Diligence einzutreten:

Lösungsansatz

Durchführung von Recherchen und Datenanalysen zur Überprüfung verschiedener Kernhypothesen in bezug auf die Attraktivität des Ziel-Unternehmens, insb. zu:

Identifikation der strategischen Kernfragen anhand beobachtbarer archetypischer Strategien von Wettbewerbern des Ziel-Unternehmens, insb. bzgl.:

Beschreibung und Diskussion der archetypischen Strategien anhand von Fallstudien zu herausragenden Wettbewerbern

Ergebnisse

Erste grobe Einschätzung der Attraktivität des Ziel-Unternehmens erarbeitet und abgegeben

 

Kritische Punkte, jedoch keine ‘Red Flags’ addressiert

 

Unverbindliches Angebot mit dem Ziel exklusiver Verhandlungen seitens des Klienten (potentieller Käufer) an Verkäuferseite abgegeben

 

Verhandlungsprozeß – und damit auch die Due Diligence – durch die Verkäuferseite zugunsten eines anderen Mitbieters beendet

March 2021

‘Best Management Consultants 2021:’ T. K. HAMANN among the top 3 consultancies for sales, after sales, and CRM

The 2021 ranking ‘Beste Unternehmensberater [Best Management Consultants]’ by the German business magazine brand eins and the business data portal Statista has just been published.

 

T. K. HAMANN takes a top position in this with a shared second place in the field of ‘Sales, After Sales, CRM.’  In addition, we are honored for the sector ‘Auto & Suppliers’ and the functional area ‘Strategy Development.’

 

We are grateful to all our clients, the entire team, and business partners who have worked with us since our founding in late 2016.  Together, we will continue to consequently pursue quality leadership in our disciplines.

For this year’s ranking, 2,334 colleagues determined the best management consultancies according to their perception by industry and functional practice area.  Subsequently, assessments were obtained from the clients.  For this purpose, 1,100 senior executives were provided with a list of the recommended consultancies for each industry and work area clients via online survey; another 234 senior executives (Head of Strategy, Head of Business Development, etc.) from DAX, M-DAX, S-DAX and Tec-DAX companies were specifically invited to participate in the survey.