Automobil & Mobilität

China-Strategie für einen großen deutschen Automobilhersteller

Herausforderungen

Erarbeitung und Abstimmung einer Vision 2020 für das China-Geschäft und entsprechende Entwicklung der Strategie auf Basis übergreifender Trends und spezifischer Szenarien bezüglich möglicher Marktentwicklungen für alle Geschäftsfelder (Pkw, Lkw/Busse, Vans, Financial Services, New Business Opportunities)

Lösungsansatz

Aufstellung eines gemischten chinesisch-deutschen Teams in der Hauptverwaltung des Klienten in Deutschland sowie in dessen Niederlassung in China

 

Aufnahme aktueller Trends

 

Definition des jeweiligen Produkt- und
Service-Portfolios (‚Where to Play?‘)

 

Festlegung der künftigen Aufstellung entlang der Wertschöpfungskette mit konsistenten Teilstrategien für …

Berücksichtigung bestehender strategischer Partnerschaften sowie Ableitung von Anforderungen neuer Kooperationen unter dem Aspekt der Make-or-Buy-Entscheidungen (‚How to Win?‘)

 

Bewertung der Strategie:

Vorbereitung der Strategieumsetzung (Roadmap)

Ergebnisse

Gesamtstrategie zur Erschließung weiterer profitabler Wachstumspfade im chinesischen Markt definiert und in konsistente Geschäftsbereichs- sowie Funktionalstrategien heruntergebrochen

 

Umsetzungsplan erarbeitet

 

Konzernumsatz in China innerhalb von 5 Jahren nach Projektabschluß um 44% gesteigert

March 2021

‘Best Management Consultants 2021’: T. K. Hamann among the top 3 consultancies for sales, after sales, and CRM

The 2021 ranking ‘Beste Unternehmensberater [Best Management Consultants]’ by the German business magazine brand eins and the business data portal Statista has just been published.

 

T. K. Hamann takes a top position in this with a shared second place in the field of ‘Sales, After Sales, CRM’.  In addition, we are honored for the sector ‘Auto & Suppliers’ and the functional area ‘Strategy Development’.

 

We are grateful to all our clients, the entire team, and business partners who have worked with us since our founding in late 2016.  Together, we will continue to consequently pursue quality leadership in our disciplines.

For this year’s ranking, 2,334 colleagues determined the best management consultancies according to their perception by industry and functional practice area.  Subsequently, assessments were obtained from the clients.  For this purpose, 1,100 senior executives were provided with a list of the recommended consultancies for each industry and work area clients via online survey; another 234 senior executives (Head of Strategy, Head of Business Development, etc.) from DAX, M-DAX, S-DAX and Tec-DAX companies were specifically invited to participate in the survey.