Gesundheitswesen

Festlegung des idealen Zeitpunkts und eines möglichen Setup zur Umwandlung eines ambulanten Pflegedienstes in eine GmbH (Vorstudie)

Herausforderungen

Der Klient, ein ambulanter Pflegedienst, wird aktuell von der Inhaberin freiberuflich als Einzelunternehmen geführt

 

Das Geschäft wächst derzeit stark

Die grundsätzliche Sinnhaftigkeit und ggf. der bestmögliche Zeitpunkt einer perspektivischen Umwandlung des Unternehmens in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) soll eruiert werden – anhand relevanter Kriterien wie:

  • Möglichkeiten zur Steueroptimierung
  • Haftungsrisiko
  • Reduzierung der aus Vertragsumstellungen resultierender Risiken
Lösungsansatz

Formulierung der Gründe für eine sofortige Umwandlung des Unternehmens in eine GmbH als Hypothesen entlang von vier Themenfeldern:

  • Steuern & Finanzen
  • Recht & Risiko
  • Strategie & Wachstum
  • Praktische Umsetzbarkeit

Definition verschiedener Szenarien und deren Bewertung hinsichtlich der Auswirkungen auf Steuerlast und finanzielle Situation

Ergebnisse

Steuerliche und finanzielle Auswirkungen einer Umwandlung des Unternehmens in eine GmbH gegenüber dem Status quo unter den verschiedenen Szenarien quantitativ bewertet

 

Klare Empfehlung zum weiteren Vorgehen abgeleitet und ausgesprochen

March 2021

‘Best Management Consultants 2021:’ T. K. HAMANN among the top 3 consultancies for sales, after sales, and CRM

The 2021 ranking ‘Beste Unternehmensberater [Best Management Consultants]’ by the German business magazine brand eins and the business data portal Statista has just been published.

 

T. K. HAMANN takes a top position in this with a shared second place in the field of ‘Sales, After Sales, CRM.’  In addition, we are honored for the sector ‘Auto & Suppliers’ and the functional area ‘Strategy Development.’

 

We are grateful to all our clients, the entire team, and business partners who have worked with us since our founding in late 2016.  Together, we will continue to consequently pursue quality leadership in our disciplines.

For this year’s ranking, 2,334 colleagues determined the best management consultancies according to their perception by industry and functional practice area.  Subsequently, assessments were obtained from the clients.  For this purpose, 1,100 senior executives were provided with a list of the recommended consultancies for each industry and work area clients via online survey; another 234 senior executives (Head of Strategy, Head of Business Development, etc.) from DAX, M-DAX, S-DAX and Tec-DAX companies were specifically invited to participate in the survey.